پرش به محتوا

تسوجاب برای سازمان‌ها

معیار را یک‌بار تعیین کنید. همهٔ کارجوها با همان معیار سنجیده می‌شوند.

نقش، سطحی که برای آن استخدام می‌کنید و مهارت‌هایی که واقعاً لازم است را خودتان انتخاب می‌کنید. هر کارجو که لینک شما را باز کند همان ارزیابی را می‌دهد و به همان شکل نمره می‌گیرد؛ پس چیزی که برمی‌گردد قابل مقایسه است، نه انبوهی رزومه که هرکدام جور دیگری نوشته شده.

سازمان‌ها هنوز در دسترسی زودهنگام هستند و به‌صورت دستی راه‌اندازی می‌شوند. درخواست بفرستید تا حداکثر ظرف دو روز کاری پاسخ بدهیم.

معیار این نقش

مهندس بک‌اند

  • Node.js
  • PostgreSQL
  • طراحی سیستم
استخدام در سطحارشد

جونیور

میانی

ارشد

لید

هر کارجو که لینک را باز کند، همین ارزیابی را در همین سطح می‌دهد.

چطور کار می‌کند

سه قدم، که قدم آخرش خواندن است.

  1. نقش را تعریف کنید

    نقش، سطحی که برای آن استخدام می‌کنید و مهارت‌هایی که لازم دارد را انتخاب کنید. همین تعریف، معیار است.

  2. یک لینک بفرستید

    همان یک لینک را برای همهٔ کارجوها بفرستید. دعوت‌نامه صریح می‌گوید که یک شرکت نتیجه را می‌بیند.

  3. نتیجه را بخوانید

    سؤال‌ها یکی است، سطح هدف یکی است و نمره‌دهی هم یکی؛ پس دو کارجو را می‌شود کنار هم خواند.

چه فرقی دارد

رزومه یک ادعاست. این یک اندازه‌گیری است.

یکدستی

یک معیار، نه یک سلیقه

همهٔ کارجوها همان سؤال‌ها را در همان سطح می‌گیرند و به همان شکل نمره می‌گیرند. هیچ‌کس با حال‌وهوای کسی که تصادفاً رزومه‌اش را باز کرده غربال نمی‌شود.

شواهد

مهارت، نه کلیدواژه

مهارت‌هایی که نقش لازم دارد را خودتان انتخاب می‌کنید و ارزیابی حول همان‌ها ساخته می‌شود. رزومه‌ای که فقط کلمه‌هایش جور است، یک سطح را رد نمی‌کند.

شفافیت

کارجو خبر دارد

دعوت‌نامهٔ یک شرکت صریح می‌گوید: برای یک نقش ارزیابی می‌شوید و شرکتی که دعوتتان کرده نتیجه را می‌بیند. هیچ بخشی از آن پنهان نیست.

با یک نقش شروع کنید.

سطح را تعیین کنید، لینک را بفرستید و ببینید چند کارجوی اول واقعاً چه شکلی هستند.